Editoriale

E se la crescita del Tech Made in Italy non dipendesse soltanto dalla capacità di sviluppare nuove tecnologie, ma anche dalla collaborazione tra chi le acquista, chi le produce e lo Stato? L'annuncio di possibili incentivi fiscali per il software nella Manovra 2027 apre una riflessione su un modello di sviluppo capace di trasformare la digitalizzazione delle imprese in crescita per l'intero ecosistema tecnologico italiano.

Le dieci aziende della LinkedIn Top Startups Italia 2026 hanno tutte la tecnologia al centro del proprio modello di business. Ma dietro questa fotografia si nasconde una domanda più grande: e se una parte importante della crescita economica italiana dipendesse dalla capacità di sviluppare, utilizzare e portare nel mondo la nostra tecnologia?

WAVE ha portato a Torino leader tecnologici, investitori e imprenditori da tutto il mondo, dimostrando che l’Italia può essere un punto di incontro internazionale per l’innovazione. Ma il successo dell’evento apre una domanda più ambiziosa: siamo pronti a diventare anche il Paese nel quale il mondo viene a scoprire e scegliere le nostre tecnologie?

L’Italia è il secondo mercato europeo per nuove installazioni di robot industriali e possiede competenze profonde in automazione, meccatronica, manifattura e ricerca. Con la Physical AI, questo patrimonio potrebbe diventare la base di una nuova industria tecnologica. Ma essere grandi utilizzatori di robot non basta: dobbiamo diventare produttori della tecnologia che li farà funzionare.

L’AI promette di automatizzare una parte crescente delle nostre attività, mentre Unobravo, dopo oltre 10 milioni di sedute online, porta il proprio modello anche nel mondo fisico. Una scelta apparentemente controcorrente che apre una domanda più ampia: se l’intelligenza artificiale diventerà abbondante e accessibile a tutti, competenza, relazione e responsabilità umana potrebbero diventare un nuovo vantaggio competitivo?

L’Italian Tech Landscape® 2026 fotografava 9 unicorni italiani e indicava 15-18 come obiettivo realistico per ridurre lo scale gap con i principali ecosistemi europei. Pochi mesi dopo Exein, individuata tra i Soon-Unicorn, ha superato il miliardo. E se l’Italia arrivasse a 20 unicorni nei prossimi 1-3 anni? Più che il numero, cambierebbe la struttura stessa del Tech Made in Italy.

Per anni abbiamo celebrato giustamente le Tech italiane acquistate dai grandi gruppi internazionali. Ma Bending Spoons sta mostrando anche il percorso contrario: dopo Airtable, la società milanese ha appena annunciato l'accordo per acquisire Miro. E se la prossima fase del Tech Made in Italy fosse creare aziende abbastanza grandi da diventare compratori globali? Non significa rinunciare alle exit, ma costruire un ecosistema nel quale capitale, tecnologia e acquisizioni possano finalmente viaggiare in entrambe le direzioni.

E se il futuro del Tech Made in Italy non dipendesse dalla scelta tra startup e grandi aziende, ma dalla capacità di farle crescere insieme? Le startup portano innovazione, velocità e nuovi founders; le grandi Tech possono offrire capitale, mercato, competenze e capacità internazionale. La vera sfida è costruire un ecosistema nel quale questi due mondi smettano di procedere separatamente e inizino ad alimentarsi reciprocamente, fino a creare un circuito capace di generare continuamente nuove aziende, nuovi talenti e nuova innovazione italiana.

E se il prossimo salto di qualità del Tech Made in Italy non dipendesse soltanto dall’arrivo di nuovi capitali internazionali, ma dalla capacità dei nostri stessi imprenditori di investire nella nuova generazione di startup italiane? Il closing di Italian Founders Fund a oltre 100 milioni di euro può essere letto come qualcosa di più di una semplice notizia finanziaria. Racconta un ecosistema che sta iniziando a maturare, nel quale chi ha già costruito aziende, accumulato esperienza e raggiunto il successo decide di rimettere in circolo capitale, competenze e relazioni. Forse il segnale più importante non sono i 100 milioni raccolti, ma la crescente fiducia degli imprenditori italiani nel talento e nelle potenzialità del Tech Made in Italy.

Ci sono storie che meritano di essere raccontate per il loro finale. E poi ce ne sono altre che meritano di essere raccontate per la domanda che lasciano aperta. Quando ho letto la storia di Augusto Marietti e Marco Palladino, fondatori di Kong, non ho pensato all'ennesima startup italiana diventata un unicorno da 2 miliardi di dollari.

Forse il futuro del Tech Made in Italy non nascerà in un solo luogo. Nascerà dove ci saranno persone capaci di trasformare ricerca, talento e impresa in innovazione. Milano continuerà ad avere un ruolo fondamentale. Ma sarebbe un errore pensare che il futuro dell'innovazione italiana possa avere un solo indirizzo. La vera forza dell'Italia è sempre stata la capacità di creare eccellenze diffuse. È arrivato il momento di riconoscere che anche il Tech Made in Italy sta seguendo la stessa strada. E forse, proprio dal Sud, potremmo iniziare a scrivere uno dei capitoli più importanti della prossima Tech Nation europea.