#143 Semplifica la gestione finanziaria della tua PMI

In questa #143 puntata della Tech Made in Italy abbiamo spostato il focus, su un tema spesso sottovalutato ma centrale per la vita di ogni impresa: la gestione finanziaria e amministrativa. Un ambito che, come viene sottolineato fin dall’inizio della conversazione, rappresenta la vera bussola di un’azienda, perché sapere cosa si spende e come si spende significa poter prendere decisioni migliori e più consapevoli. A raccontarcelo con noi è Mattia Montepara, CEO di Sibill, una piattaforma Made in Italy pensata per semplificare la gestione finanziaria e amministrativa delle PMI.

Sibill aiuta oggi migliaia di aziende a tenere sotto controllo cassa, fatture, pagamenti e scadenze, tutto in modo automatico e in un unico posto, riducendo il rischio di errori. La piattaforma è accreditata presso l’Agenzia delle Entrate per l’invio delle fatture elettroniche e si integra con tutte le banche italiane. Sibill deriva dalla Sibilla della mitologia romana, la sacerdotessa che guidava l’eroe nei momenti di incertezza. È proprio questa l’ambizione della piattaforma: affiancare imprenditori, imprenditrici e professionisti nei momenti di dubbio, aiutandoli a orientarsi senza procedere “alla cieca” nella gestione finanziaria dell’azienda.

La nascita di Sibill è il risultato di un processo di studio del mercato avviato nella prima metà del 2021. Mattia, racconta come il progetto sia nato nel posto giusto, al momento giusto, in una fase in cui la digitalizzazione stava iniziando a penetrare in modo più profondo anche nel tessuto imprenditoriale italiano. Due fattori hanno avuto un ruolo decisivo: da un lato l’introduzione della fatturazione elettronica obbligatoria, che ha portato alla digitalizzazione di milioni di documenti contabili, dall’altro la direttiva europea PSD2, che ha reso i dati finanziari accessibili ai legittimi proprietari, aprendo la strada a nuove piattaforme di gestione.

Il percorso dei founder è un altro elemento chiave del successo. Il team arriva da esperienze consolidate nel mondo tech internazionale: Amazon, Klarna ed Everli. Un background che ha permesso di unire competenze tecniche, di prodotto e di mercato, con l’obiettivo di costruire uno strumento unico capace di prendersi cura di amministrazione, finanza e controllo, evitando alle PMI di dover utilizzare una molteplicità di software scollegati tra loro. Uno dei temi discussi è stato anche quello dell’adozione della tecnologia nelle PMI. La vera barriera non è la concorrenza di altri strumenti, ma accompagnare le aziende a utilizzare per la prima volta un software di questo tipo. Mattia spiega come, nella maggior parte dei casi, Sibill non sostituisca strumenti esistenti, ma sia il primo tool che le aziende inseriscono nel proprio stack operativo.

Fondamentale, in questo senso, è l’onboarding. Nonostante la crescita della piattaforma, il team continua a seguire un approccio molto umano, dedicando tempo all’accompagnamento dei clienti. L’obiettivo è portare l’utente a utilizzare Sibill quotidianamente, entrando così nei processi profondi dell’azienda. Il momento chiave è quando il cliente vede i propri dati reali organizzati in modo chiaro: è lì che nasce il cosiddetto “effetto wow”.

Sibill si posiziona come una soluzione made in Italy, pensata per le imprese italiane, con l’obiettivo di portare ordine, chiarezza e controllo in una delle aree più critiche della vita aziendale. Una piattaforma che non vuole solo semplificare, ma educare e accompagnare le PMI verso una gestione finanziaria più consapevole.

Per la sessione 4 domande a razzo 🚀

🏆 Miglior consiglio che ti hanno dato. “Easy good, complex bad.” Un principio semplice ma potentissimo: le cose semplici funzionano, quelle complesse no. È un consiglio che applica ogni giorno, forzandosi a cercare sempre l’approccio più semplice possibile, soprattutto quando si lavora su qualcosa di nuovo.

📚 Libro che stai leggendo “Il Maestro e Margherita” di Michail Bulgakov.
È il libro più bello che Mattia ha letto nel 2025 e uno dei migliori in assoluto della sua vita. Un capolavoro che ha aspettato 36 anni prima di leggere e che probabilmente rileggerà ancora. Una grande storia d’amore, che consiglia senza esitazioni. Cita anche “Conscious Business”, un libro più orientato al mondo del lavoro, che gli ha aperto la mente su come impostare le relazioni all’interno delle aziende.

🚀 La caratteristica che dovrebbe avere un CEO “Fermarsi a pensare e immaginare il futuro.” Fermarsi a pensare, visualizzare il futuro e immaginare le conseguenze delle scelte che si stanno prendendo. Non è qualcosa che gli viene naturale, ma è un esercizio che si forza a fare perché lo aiuta a prendere decisioni più consapevoli e a guidare l’azienda nel tempo.

💡 La tua frase ispirazionale “Do or do not, there is no try.” Una frase presa da Yoda, che Mattia dice spesso anche in azienda. Non esiste “provare”: le cose si fanno. Magari si fanno male e si rifanno, ma non si resta nell’idea del tentativo.