#138 Shirtly. La tradizione sartoriale italiana incontra l'innovazione

In questa #138 puntata della Tech Made in Italy entriamo nel mondo del digital manufacturing e della personalizzazione on-demand attraverso la storia di Digitall. L’ospite della puntata è Giordano Giummo, Amministratore Delegato dell’azienda, che ripercorre la nascita di un progetto costruito sull’incontro tra tecnologia, produzione e nuovi modelli di consumo.

Digitall nasce come realtà specializzata nella stampa digitale industriale, con l’obiettivo di portare efficienza e flessibilità in un settore tradizionalmente rigido come quello della produzione tessile. Nel tempo, l’azienda sviluppa competenze verticali che le permettono di gestire internamente l’intero processo: dalla stampa alla logistica, fino all’integrazione con i sistemi digitali dei clienti. Un approccio che consente di produrre solo ciò che viene realmente ordinato, evitando stock, sprechi e invenduto.

Da questa visione prende forma Shirtly, il brand che rende concreta l’idea di produzione on-demand applicata all’abbigliamento personalizzato. Shirtly permette di creare e vendere prodotti senza magazzino, stampando ogni capo solo dopo l’ordine. Un modello che risponde a un cambiamento profondo nei comportamenti dei consumatori e delle aziende, sempre più orientati a sostenibilità, personalizzazione e velocità.

Giordano racconta come la tecnologia sia l’abilitatore di questo modello: piattaforme integrate, automazione dei flussi, connessione diretta tra e-commerce e produzione. Tutto è pensato per ridurre la complessità e rendere scalabile un processo che, senza tecnologia, sarebbe difficile da sostenere. La stampa digitale diventa così non solo uno strumento produttivo, ma un elemento strategico del business.

Un aspetto centrale è il rapporto con i brand e con chi vende online. Digitall e Shirtly si posizionano come partner industriali, capaci di adattarsi ai modelli di business dei clienti, supportando marketplace, creator e aziende che vogliono testare nuovi prodotti senza rischi di magazzino. La produzione just-in-time permette di sperimentare, validare e crescere in modo più agile.

La storia di Digitall racconta un modo diverso di fare industria: tecnologia al servizio della produzione, processi digitali che semplificano e un modello che unisce efficienza economica e attenzione all’impatto. Un esempio di come il tech made in Italy possa innovare settori tradizionali, creando nuove opportunità per imprese e consumatori.

Per la sessione: 4 domande a razzo:

🏆 Miglior consiglio che ti hanno dato. “Cercare sempre di immedesimarsi nella posizione del cliente”. È Fondamentale, prima di proporre una soluzione, mettersi nei panni del cliente. Nel software molte cose possono sembrare scontate per chi lo sviluppa, ma non lo sono per chi investe tempo e denaro: per questo è importante accompagnare il cliente, spiegare e dare conferme lungo tutto il percorso.

📚 Libro che stai leggendo “Marketing Roy” di Lanscold. Un libro che Giordano dice di aver letto più volte e che riprende spesso, soprattutto nei momenti di analisi e bilancio. Lo apprezza perché propone un approccio molto concreto alla statistica applicata al business, con formule semplici per valutare le performance e capire cosa funziona e cosa no.

🚀 La caratteristica che dovrebbe avere un CEO “Sapere un po’ di tutto di quello che succede nella vita aziendale”. Non bisogna essere il più tecnico in ogni area, ma deve avere una conoscenza trasversale sufficiente per capire i problemi, dialogare con i team e coordinare le diverse competenze, come farebbe un direttore d’orchestra.

💡 La tua frase ispirazionale “Simplify then add lightness”. È il principio che guida anche il lavoro sul software: semplificare, arrivare al cuore delle esigenze e solo dopo aggiungere funzionalità. Evitare prodotti complessi e pesanti, concentrandosi su ciò che serve davvero.