#147 La tecnologia che guida la selezione e la gestione del personale sanitario

In questa puntata della Tech Made in Italy entriamo nel mondo dell’HR tech applicato al settore sanitario, uno dei comparti più delicati e strategici per il nostro Paese. Un altro esempio concreto di Tech Made in Italy che affronta questa volta un problema strutturale con strumenti moderni, dati e intelligenza artificiale. Ci siamo fatti accompagnare da Roberto Salamina, CEO e co-founder di NinaCare, la prima piattaforma HR tech in Italia interamente dedicata al settore sanitario.

NinaCare nasce per rispondere a un problema concreto e strutturale: la carenza di professionisti sanitari e le difficoltà per RSA, cliniche private e strutture sociosanitarie nel trovare personale qualificato in modo efficiente e sostenibile. Infermieri, OSS, terapisti e medici operano spesso in contesti complessi, con turni impegnativi e un alto turnover. Il sistema tradizionale di recruiting fatica a reggere questo ritmo.

La piattaforma mette in contatto diretto professionisti e strutture, creando un ecosistema verticale e specializzato. Attraverso strumenti di intelligenza artificiale viene effettuato uno screening iniziale dei curriculum, con un primo assessment delle competenze che consente di risparmiare tempo alle strutture e rendere più efficiente il processo di selezione. Un elemento distintivo è il modello operativo: NinaCare non è un’agenzia intermedia, ma una piattaforma che permette alle strutture di colloquiare e assumere direttamente i professionisti. L’AI supporta la selezione e si integra con la gestione successiva delle risorse, con attenzione alla formazione, alla turnistica e alla prevenzione del burnout.

Un progetto in crescita sul territorio italiano, dove la maggiore domanda di personale arriva dalle aree con alta densità di strutture sanitarie e sociosanitarie, mentre i professionisti provengono da diverse regioni del Paese. La piattaforma favorisce anche la mobilità, lasciando sempre libertà di scelta sia alle strutture sia ai candidati. La visione è chiara: non solo facilitare il recruiting, ma migliorare le condizioni di lavoro e rendere più sostenibile il sistema sanitario, creando un match continuo tra due community che si cercano costantemente.

Per la sessione le 4 domande a razzo 🚀

🏆 Miglior consiglio che ti hanno dato. “Non curarti di quello che pensano gli altri.” Un consiglio importante è andare per la propria strada senza farsi condizionare dalle mode o dal giudizio esterno. Investire su sé stessi, puntare al proprio benessere e avere la forza di seguire una direzione chiara anche quando il contesto cambia velocemente.

📚 Libro che stai leggendo “Armi, Acciaio e Malattie.” Un libro che racconta l’evoluzione dell’essere umano da un punto di vista scientifico e sociologico. Una lettura che aiuta a comprendere perché alcune civiltà si sono sviluppate in determinate aree e non in altre, offrendo uno sguardo più ampio e meno superficiale sulla realtà in cui viviamo.

🚀 La caratteristica che dovrebbe avere un CEO “Perseveranza.” Fare impresa è un viaggio lungo e faticoso. Serve non mollare, anche quando il momento di svolta sembra lontano. Se si abbandona prima del tempo giusto, si rischia di perdere tutto il lavoro fatto. La perseveranza, con cognizione e lucidità, è ciò che permette di arrivare fino in fondo.

💡 La tua frase ispirazionale “Fatto è meglio che perfetto.” Un principio pragmatico: è meglio agire, migliorare strada facendo e imparare dal mercato, piuttosto che aspettare una perfezione che potrebbe non arrivare mai. L’importante è andare avanti, eseguire, adattarsi e crescere lungo il percorso.