#153 Generative AI per la crescita delle imprese italiane

In questa 153ª puntata della Tech Made in Italy torniamo a parlare di intelligenza artificiale, ma con un focus molto concreto: non su cosa sia, ma su come applicarla realmente nelle aziende. Ancora un episodio che racconta un esempio di talento Tech Made in Italy che porta l’intelligenza artificiale “a terra”, rendendola concreta, utile e misurabile per le aziende. In questa bellissima puntata, l’ospite è Matteo Scudiero, founder di DeepElse, realtà che aiuta appunto le imprese a trasformare l’AI da promessa a vantaggio competitivo.

Il punto di partenza è chiaro: oggi l’intelligenza artificiale è ovunque, ma esiste un forte gap tra la volontà di adottarla e la capacità concreta di implementarla, soprattutto nelle PMI. Tra nuovi tool, modelli e soluzioni che emergono ogni giorno, molte aziende si trovano disorientate e non riescono a capire da dove iniziare.

DeepElse nasce proprio per colmare questo gap. L’approccio non parte dalla tecnologia, ma dai processi aziendali. Prima di scegliere un tool o un modello, è fondamentale comprendere quali processi devono essere migliorati, dove si può generare valore e quale ritorno si può ottenere. Il metodo prevede una prima fase di allineamento con il management, seguita da attività di assessment, workshop e momenti di confronto con le diverse business unit. L’obiettivo è individuare i use case concreti su cui intervenire, identificando inefficienze, attività ripetitive e opportunità di automazione.

Da qui nasce un piano strutturato che include la definizione di KPI, business case e ritorno dell’investimento. Non si tratta quindi solo di introdurre tecnologia, ma di costruire un percorso misurabile e sostenibile nel tempo. Un elemento centrale è il tema dell’adozione: non basta implementare l’AI, è necessario far capire alle persone il perché del cambiamento. Senza questo passaggio, anche la soluzione migliore rischia di non essere utilizzata.

La soluzione si concretizza spesso attraverso la creazione di agenti AI integrati nei processi aziendali, capaci di lavorare in autonomia e supportare le attività operative. Questi sistemi vengono progettati per essere adattabili nel tempo, integrando nuove tecnologie man mano che emergono.

Il messaggio della puntata è chiaro: nel mondo dell’AI non vince chi utilizza più tool, ma chi riesce a integrare la tecnologia nei propri processi in modo strategico e consapevole.

Per la sessione le 4 domande a razzo🚀

🏆 Miglior consiglio che ti hanno dato. “Innamorati del problema, non della soluzione.”Un consiglio estremamente attuale: in un mondo che cambia velocemente, focalizzarsi sulla tecnologia o su una singola soluzione rischia di renderti obsoleto. Restare ancorati al problema permette invece di adattarsi e trovare sempre nuove strade per risolverlo.

📚 Libro che stai leggendo “Atomic Habits.” Un libro che insegna come costruire cambiamenti concreti attraverso piccoli miglioramenti quotidiani. Un approccio basato su sistemi e abitudini, più che su cambiamenti improvvisi, per creare risultati duraturi nel tempo.

🚀 La caratteristica che dovrebbe avere un CEO “Sapersi mettere in ascolto e disimparare.” La capacità di rimettere in discussione ciò che si sa, mantenendo apertura mentale e spirito critico. In un contesto in continua evoluzione, disimparare diventa fondamentale per adattarsi e crescere.

💡 La tua frase ispirazionale “Non c’è vento favorevole per il marinaio che non conosce la sua destinazione.” Avere chiaro l’obiettivo è fondamentale. Solo così è possibile sfruttare le opportunità e affrontare gli ostacoli senza perdere la direzione.